Strategische und operative Lösungen für Compliance, Wirtschaftlichkeit und Qualität in der Medizinprodukteaufbereitung und Instrumentenoptimierung
Die Sterilgutversorgung ist ein kritischer Erfolgsfaktor für klinische Leistungsfähigkeit, Patientensicherheit und wirtschaftliche Stabilität. In der AEMP werden die Voraussetzungen geschaffen, um Medizinprodukte hygienisch einwandfrei, normenkonform und verlässlich bereitzustellen.
SteriPartners unterstützt Kliniken und medizinische Einrichtungen mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz und individueller Umsetzungskompetenz dabei, ihre Medizinprodukteaufbereitung und Instrumentenbestände zukunftssicher aufzustellen. Als unabhängige 360-Grad Plattform verbinden wir Compliance, Wirtschaftlichkeit, Schulung und Qualitätssicherung zu einem integrierten Servicemodell.
Akademie
Sie sind an fachlicher Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter interessiert?
Wir sind Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Allgemeine und Krankenhaushygiene e.V. und fördern so die bestmögliche Erreichung des hygienischen Niveaus in allen medizinischen Bereichen, die wissenschaftliche Arbeit und die Weiterverbreitung themenbezogener Erkenntnisse
Compliance und Organisation
Wir betrachten die gesamte Prozesskette und ihre Schnittstellen – von OP und AEMP bis zu Hygiene und Beschaffung. Dadurch identifizieren wir Verbesserungspotenziale und schaffen effiziente Prozesse, die regulatorische Anforderungen zur Reduzierung der Haftungsrisiken ebenso erfüllen wie wirtschaftliche Zielsetzungen.
Vertrauen Sie unseren Kompetenzen:
- Erarbeitung einer anforderungsgerechten Organisationsstruktur
- Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Umsetzung wirtschaftlicher Arbeitsabläufe
- Optimierung der Arbeitszeiten
- Ermittlung Qualifizierungsbedarf
Wirtschaftlichkeit
Wir analysieren mit unseren einzigartigen Möglichkeiten Instrumentenbestände, Nutzungsverhalten und Schnittstellen ganzheitlich und entwickelt daraus herstellerunabhängige Optimierungslösungen. So reduzieren wir Kapitalbindung, Investitionen, Prozesskosten und Reparaturaufwand für messbare Wirtschaftlichkeit in der Instrumentenaufbereitung und Bestandsoptimierung.
Vertrauen Sie unseren Kompetenzen:
- End-to-End-Erfassung der Daten von OP, AEMP und Bereitstellung
- Analyse der Umlaufzeiten, Nutzungshäufigkeit und Standzeiten
- Bewertung der Auslastung und Redundanzen
- Erstellung Managementreport mit konkreten Wirtschaftlichkeitspotential und Handlungsempfehlungen
Standortkonzeption
Wir entwickeln ganzheitliche daten- und wissensbasierte Standortkonzepte, die Versorgungssicherheit, Investitionsbedarf, Betriebskosten sowie organisatorische und qualitative Anforderungen in einer belastbaren Entscheidungsgrundlage zusammenführen.
Vertrauen Sie unseren Kompetenzen:
- Analyse der Ausgangssituation
- Entwicklung verschiedener Standortmodelle
- Berechnung der notwendigen Kapazitäten
- Ermittlung Investitions- und Betriebskosten
- Berücksichtigung der Standortfaktoren
Qualitätsmanagement
Wir schaffen mit unseren Analysen, internen Audits und umsetzungsorientierter Begleitung die Voraussetzungen für ein jederzeit anforderungsgerechtes Qualitätsmanagement und zuverlässige Qualität in allen Phasen eine professionelle Vorbereitung auf externe Auditierungen.
Vertrauen Sie unseren Kompetenzen:
- Konformität mit den geltenden rechtlichen Anforderungen
- Begleitung oder Erstellung sämtlicher qualitätsrelevanten Dokumente
- Aufbau und Implementierung eines anforderungsgerechten QMS
- Durchführung Interner Audits der AEMP
- Vorbereitung und Begleitung des Zertifizierungsprozesses